Beratung

Individuelle Beratung für effiziente Abläufe, klare Strukturen und nachhaltiges Unternehmenswachstum

consulta unterstützt Unternehmen mit praxisorientierter Beratung in allen kaufmännischen und organisatorischen Kernbereichen.

Ziel ist es, Prozesse zu optimieren, Strukturen zu professionalisieren und Entscheidungen mit einer klaren, fundierten Grundlage zu treffen.

Die Beratung von consulta ist lösungsorientiert, umsetzungsstark und konsequent an den tatsächlichen Herausforderungen des Unternehmens ausgerichtet.

Für welche Unternehmen ist dieser Service geeignet?

Dienstleistungsunternehmen, die mehr Transparenz und Effizienz in ihre täglichen Prozesse bringen wollen
KMU, die interne Abläufe, Strukturen oder Verantwortlichkeiten verbessern möchten
Unternehmen vor wichtigen Entscheidungen, z. B. Investitionen, Erweiterungen oder Reorganisationen
Wachsende Firmen, die neue Anforderungen meistern und organisatorisch stabiler aufgestellt sein müssen

Leistungsumfang –

das bieten wir

Prozessanalyse und Identifikation von Optimierungspotenzial
Entwicklung effizienter Arbeits- und Verwaltungsstrukturen
Strategische und organisatorische Beratung für kaufmännische Bereiche
Begleitung bei Digitalisierungsvorhaben und Systemeinführungen
Beratung bei Personal- und Kapazitätsplanung
Aufbau klarer Verantwortlichkeiten und Kommunikationsstrukturen
Unterstützung bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen
Erstellung individueller Handlungskonzepte und Prozessdokumentationen
Moderation von Workshops, Teamgesprächen und Entscheidungsprozessen

So arbeitet consulta –

der strukturierte Prozess

1. Analyse & Verständnis
Aufnahme der bestehenden Situation, Herausforderungen und Ziele des Unternehmens.

2. Konzept & Empfehlungen
Entwicklung eines klaren, umsetzbaren Maßnahmenplans mit priorisierten Handlungsschritten.

3. Umsetzung & Begleitung
Unterstützung bei der Realisierung definierter Maßnahmen – von Prozessoptimierungen bis zu organisatorischen Anpassungen.

4. Evaluierung & Feinjustierung
Überprüfung der Ergebnisse, Anpassung einzelner Schritte und Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen.

Ergebnisse & Vorteile

Klarheit über Prozesse, Zuständigkeiten und Strukturen
Weniger Reibungsverluste im Tagesgeschäft
Höhere Effizienz und Transparenz in kaufmännischen Abläufen
Professionellere Organisation in Verwaltung und Management
Bessere Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführung und Leitung
Nachhaltige Verbesserungen statt kurzfristiger Lösungen
Stärkere Basis für Wachstum, Digitalisierung und Professionalisierung

Praxisbeispiel

Ein Unternehmen aus dem Baugewerbe stand vor wachsendem Auftragsvolumen und fehlenden strukturierten Prozessen.

consulta analysierte die Abläufe, entwickelte ein neues Organisationskonzept, führte digitale Tools ein und begleitete das Team in der Umsetzung.

Ergebnis: Stabilere Prozesse, deutlich weniger Abstimmungsaufwand und eine spürbar höhere Effizienz im gesamten Unternehmen.

Sie möchten Ihre Prozesse, Strukturen oder Abläufe nachhaltig verbessern?
consulta unterstützt mit einer praxisnahen, lösungsorientierten Beratung und klaren Handlungsempfehlungen.

Jetzt unverbindlich anfragen.