top of page

Controlling

Transparente Zahlen. Klare Entscheidungen. Zuverlässige Steuerung.

consulta schafft die Grundlage für fundierte unternehmerische Entscheidungen, indem betriebswirtschaftliche Daten systematisch aufbereitet, analysiert und verständlich dargestellt werden.

 

Mit einem strukturierten Controlling erhalten Unternehmen klare Sicht auf ihre finanzielle Lage, erkennen Entwicklungen frühzeitig und steuern ihre Geschäftsbereiche gezielt in die richtige Richtung.

 

Wir sorgen dafür, dass Zahlen zu einem echten Steuerungsinstrument werden – nicht zu einer Belastung.

Image by Scott Graham
Image by Khang Nguyen

Für welche Unternehmen ist dieser Service geeignet?

✅ KMU, die ein professionelles Controlling benötigen, aber keine interne Kapazität dafür haben

​

✅ Dienstleistungsunternehmen, die Aufträge, Kostenstellen oder Projekte sauber überwachen möchten

​

✅ Wachsende Unternehmen, die ihre finanziellen Kennzahlen stabilisieren und Prozesse professionalisieren wollen

​

✅ Unternehmen ohne Controllingstrukturen, die einen klaren Überblick über Kosten, Liquidität und Ergebnis benötigen

Leistungsumfang – das bieten wir Ihnen im Bereich Controlling

  • Laufende betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) in verständlicher und strukturierter Form

  • Analyse von Kosten, Erlösen, Deckungsbeiträgen und Auftragsergebnissen

  • Erstellung individueller Reports für Geschäftsführung und Stakeholder

  • Entwicklung von Forecasts, Plan-Ist-Vergleichen und Budgets

  • Aufbereitung relevanter Kennzahlen (KPIs) für Personal, Aufträge, Projekte und Finanzen

  • Liquiditätsplanung und Cashflow-Überwachung

  • Strukturierung und Optimierung der Schnittstellen zwischen Buchhaltung, Auftragsmanagement und Geschäftsführung

  • Handlungsempfehlungen auf Basis der aktuellen Unternehmensentwicklung

  • Einrichtung digitaler Tools und Reportingstrukturen

1. Initialanalyse & Zieldefinition
Betrachtung der bestehenden Finanzdaten, der aktuellen Reportingstrukturen und der Unternehmensziele.

​
2. Einrichtung klarer Reportingprozesse

Aufbau einer strukturierten Datenbasis, Definition der benötigten KPIs und Auswahl geeigneter Tools.

 

3. Laufendes Controlling
Monatliche oder wöchentliche Analyse der wichtigsten Zahlen, inkl. Kosten-/Ertragsentwicklung, Liquidität und Forecasts.

 

4. Reporting & Kommunikation
Erstellung verständlicher Berichte für die Unternehmensführung – klar visualisiert, auf den Punkt gebracht und entscheidungsorientiert.

 

5. Optimierung & Handlungsempfehlungen
Identifikation von Einsparpotenzialen, Prozessschwachstellen oder Wachstumschancen und Ableitung konkreter Maßnahmen.

So arbeitet consulta – der strukturierte Prozess

Ergebnisse & Vorteile

  • Schneller Überblick über die wirtschaftliche Situation

  • Fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl

  • Transparente Kosten- und Ergebnisstrukturen

  • Frühzeitiges Erkennen von Risiken oder Engpässen

  • Zuverlässige Liquiditätsplanung

  • Professionelles Reporting für Geschäftsführung, Banken oder Partner

  • Stabile Grundlage für Wachstum und Investitionen

Praxisbeispiel

Ein wachsendes Serviceunternehmen verzeichnete gute Umsätze, hatte jedoch keinen klaren Überblick über Kostenentwicklung, Auftragsergebnisse und Liquidität.

 

consulta implementierte ein strukturiertes Controlling mit monatlichem Reporting und klaren KPIs.

 

Ergebnis: Die Geschäftsführung erhielt erstmals fundierte Entscheidungsgrundlagen, reduzierte Kosten an den richtigen Stellen und verbesserte die Liquiditätsplanung deutlich.

Currencies and finance. Stock exchange_e

Sie möchten Ihre Zahlen zuverlässig im Blick behalten und Ihr Unternehmen sicher steuern?
consulta unterstützt mit professionellem Controlling, klaren Prozessen und aussagekräftigen Reports.

​

Jetzt unverbindlich anfragen.

bottom of page